Has invertido suficiente tiempo planeando y ya es hora de ejecutar... Regálame un segundo para darte un consejo...
Un estudio sobre gestión del cambio de GE nos reveló que el 98% de los planes que fallaron eran buenas planes, pero fallaron en comunicar la información clave a los implicados, en los momentos correctos.
¿Qué es importante considerar también a la hora de planear?
- Saber quienes van a ejecutar el plan.
- Entender cuál es su punto de vista al respecto.
- Desarrollar una estrategia de comunicación que los involucre.
- Dar un espacio para resolver las consultas que tengan.
- Revisar los avances y fomentar las discusiones sanas.
- Ejecutar preguntas abiertas de verificación (pregunta detalles en lugar de preguntas de sí y no).
Si dentro de la planificación y la ejecución pones intencionalmente puntos de comunicación te ahorrarás muchos reprocesos y disgustos con tu equipo.
El liderazgo inicia con pequeñas acciones que producen grandes diferencias,
Somos Gente!
Diego Solís Moraga
Consultor Senior en Liderazgo y Desarrollo Organizacional
